人才戰(zhàn)略
人才戰(zhàn)略
2020-10-15 20:55:59
培育一流人才 鑄就一流企業(yè)
人才戰(zhàn)略 濟(jì)南二機(jī)床集團(tuán)始終把人力資源作為集團(tuán)公司 “打造國(guó)際一流機(jī)床制造企業(yè),塑造世界知名品牌”的基石,堅(jiān)持“事業(yè)留人、感情留人、環(huán)境留人、機(jī)制留人 、待遇留人”的人才戰(zhàn)略,堅(jiān)持“引進(jìn)、留住、用好”的用人原則,積極營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重人才的氛圍,為各類人才施展才華創(chuàng)造寬松和諧的良好環(huán)境。 集團(tuán)公司以“培育一流人才,鑄就一流企業(yè)”為人力資源開發(fā)的目標(biāo),始終按照“人人是人才,關(guān)注每位員工的現(xiàn)在、發(fā)展和未來,公司最大的成功是員工的成功!”的管理理念,對(duì)員工進(jìn)行系統(tǒng)培育,為員工搭建成長(zhǎng)成才的平臺(tái) 。 濟(jì)南二機(jī)床集團(tuán)始終把人力資源作為集團(tuán)公司 “打造國(guó)際一流機(jī)床制造企業(yè),塑造世界知名品牌”的基石,堅(jiān)持“事業(yè)留人、感情留人、環(huán)境留人、機(jī)制留人 、待遇留人”的人才戰(zhàn)略,堅(jiān)持“引進(jìn)、留住、用好”的用人原則,積極營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重人才的氛圍,為各類人才施展才華創(chuàng)造寬松和諧的良好環(huán)境。 集團(tuán)公司以“培育一流人才,鑄就一流企業(yè)”為人力資源開發(fā)的目標(biāo),始終按照“人人是人才,關(guān)注每位員工的現(xiàn)在、發(fā)展和未來,公司最大的成功是員工的成功!”的管理理念,對(duì)員工進(jìn)行系統(tǒng)培育,為員工搭建成長(zhǎng)成才的平臺(tái) 。
人才發(fā)展 完善各類人才職業(yè)發(fā)展通道,建立7個(gè)崗位序列、15個(gè)層級(jí)的職級(jí)管理體系,實(shí)現(xiàn)技術(shù)和行政雙通道職業(yè)發(fā)展,專業(yè)職級(jí)與管理職務(wù)橫向交流與縱向晉升。 設(shè)立并優(yōu)化專業(yè)技術(shù)技能職務(wù)評(píng)聘機(jī)制,在技術(shù)、技能人才中聘任主任、副主任工程師和技師,激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)效積極性。行政方面,實(shí)行干部競(jìng)聘制,每三年組織所有部門經(jīng)理以上干部重新競(jìng)聘,實(shí)行試用期、年度和聘期考核機(jī)制,實(shí)現(xiàn)干部能上能下,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力。同時(shí)實(shí)行干部多崗位鍛煉機(jī)制,提高干部綜合素養(yǎng),培養(yǎng)復(fù)合型干部隊(duì)伍。 完善各類人才職業(yè)發(fā)展通道,建立7個(gè)崗位序列、15個(gè)層級(jí)的職級(jí)管理體系,實(shí)現(xiàn)技術(shù)和行政雙通道職業(yè)發(fā)展,專業(yè)職級(jí)與管理職務(wù)橫向交流與縱向晉升。 設(shè)立并優(yōu)化專業(yè)技術(shù)技能職務(wù)評(píng)聘機(jī)制,在技術(shù)、技能人才中聘任主任、副主任工程師和技師,激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)效積極性。行政方面,實(shí)行干部競(jìng)聘制,每三年組織所有部門經(jīng)理以上干部重新競(jìng)聘,實(shí)行試用期、年度和聘期考核機(jī)制,實(shí)現(xiàn)干部能上能下,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力。同時(shí)實(shí)行干部多崗位鍛煉機(jī)制,提高干部綜合素養(yǎng),培養(yǎng)復(fù)合型干部隊(duì)伍。 |
人力資源現(xiàn)狀 集團(tuán)公司在崗職工5428人,其中管理和技術(shù)人員1607人,管理人員和技術(shù)人員中具有中級(jí)以上職稱的761人。擁有享受市級(jí)以上專業(yè)技術(shù)榮譽(yù)稱號(hào)的高級(jí)技術(shù)和技能人才216人,其中享受國(guó)務(wù)院政府特貼12人,省突出貢獻(xiàn)中青年專家5人,濟(jì)南市拔尖人才25人,青年學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人15人,國(guó)家級(jí)高技能人才18人,山東省高技能人才11人,濟(jì)南市高技能人才130人。 |